Una dirección para las decisiones de crecimiento
Cuando publicidad, desarrollo, CRM y analítica avanzan por separado, la dirección acaba resolviendo los conflictos entre áreas. Nuestro trabajo empieza por entender los objetivos del negocio y ordenar las oportunidades según su impacto probable, el esfuerzo y las dependencias.
Cuatro áreas conectadas
La adquisición busca atraer demanda rentable; la conversión mejora la experiencia de compra; la retención trabaja la recurrencia; y los datos permiten evaluar las decisiones. Los proyectos de IA y automatización se incorporan a estas prioridades cuando ayudan a resolver un problema concreto.
Qué ocurre al empezar
Revisamos márgenes, canales, medición y capacidades del equipo. Construimos una hoja de ruta con responsables y entregables. El formato de referencia es un roadmap de 90 días y ejecución en sprints quincenales, adaptado al contrato y a las necesidades del negocio.
Cómo trabajamos con tu equipo
Podemos complementar capacidades internas y coordinar proveedores existentes. Acordamos quién decide, quién ejecuta y quién valida cada iniciativa. Las especialidades disponibles incluyen publicidad, desarrollo ecommerce, CRM, datos, diseño y operaciones; su dedicación depende del alcance contratado.
Cómo evaluamos el avance
Combinamos seguimiento de entregables con indicadores de negocio: margen de contribución, conversión, ingresos por sesión, coste de adquisición y recurrencia, según el proyecto. Interpretamos los cambios teniendo en cuenta estacionalidad, promociones y calidad de los datos.
Para quién encaja
El modelo está orientado a negocios con ventas online, dirección involucrada y capacidad de implementar mejoras. Una sesión inicial permite valorar el punto de partida, la inversión disponible y qué especialidades hacen falta. La propuesta define dedicación, entregables y forma de seguimiento.
Preguntas frecuentes
¿Sois una agencia o una consultora?
Combinamos dirección estratégica con capacidad de ejecución. El modelo Growth Partner conecta ambas funciones y evita que el plan termine en una recomendación sin responsable.
¿Trabajáis solo con Shopify?
El equipo incluye desarrollo en Shopify y otras plataformas de comercio electrónico. Revisamos la tecnología existente antes de definir el alcance.
¿Garantizáis un aumento de ventas?
No ofrecemos un porcentaje de crecimiento garantizado. Acordamos un proceso de trabajo, entregables e indicadores para evaluar el avance con datos.
EL SIGUIENTE PASO
Una prioridad clara.
Un siguiente paso concreto.
Cuéntanos qué proceso o resultado quieres mejorar. Revisaremos el punto de partida y valoraremos el alcance de una colaboración.
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